Klarheit schaffen.
Fokus geben.
Entscheiden können.
"Krisen sind aussergewöhnliche Situationen, in denen
die normale Führungsfähigkeit einer Organisation
nicht mehr ausreicht."
"Krisenmanagement betrachtet die Auswirkungen eines Ereignisses auf das Unternehmen im Kontext, sichert die Handlungsfähigkeit und schützt die relevanten Stakeholder."
Die Bewältigung eines kritischen Ereignisses erfordert Erstmassnahmen, Sofortmassnahmen, Pendenzen und strategische Entscheide.
Ein strukturierter Prozess schafft Orientierung in der Problemlösung und hilft, die Handlungsfähigkeit unter Druck und mit wenig Informationen aufrechtzuerhalten.
Deshalb braucht die Bewältigung einer Krise einen Führungsrahmen.
EARN als Führungsrahmen für Krisenmanagement
Aus erprobter militärischer Führungslogik abgeleitet.
Konsequent auf Unternehmen zugeschnitten.
Problem
erkennen
Team bilden und
Rollen festlegen
Problem
erfassen
Lage
beurteilen
Optionen
vergleichen
Entscheide
treffen
Umsetzung
steuern
Notfall Management
Schaden
begrenzen
Rasch und
konsequent handeln
Sich Zeit nehmen um ganzheitlich zu verstehen
Sich Zeit nehmen um fundiert zu entscheiden
Erstmassnahmen
sicherstellen
Zeitplanung rückwärts planen
Sofortmassnahmen und Pendenzen steuern
Lageentwicklung verfolgen und in den Entscheidungsprozess bringen
=> Massgebliche Lageveränderungen erfordern eine Überprüfung der Problemerfassung
EARN: Weil
entscheiden können entscheiden kann.
Struktur ohne Starrheit
Führung ohne Dominanz
Teamarbeit ohne Chaos
Tempo ohne Hektik
Sicherheit im Handeln
Wie DESISERA unterstützt
DESISERA schafft einen Führungsrahmen mit Struktur, Orientierung und einem intuitiven Prozessmodell.
EARN auf Unternehmen übertragen
Das Modell und die Sprache mit den Möglichkeiten der Organisation abstimmen und Voraussetzungen sicherstellen.
Einführung
planen.
EARN als Prozessmodell einführen
Der Krisenstab wird in Krisenmanagement während einem Tag ausgebildet und versteht die Methodik.
Methodik
verstehen.
Krisenmanagement Walk-through
Anhand einer eintägigen realitätsnahen Übung festigt der Krisenstab seine Kompetenz.
Krisen
bewältigen.
DESISERA befähigt Organisationen, Krisen aus eigener Kraft wirksam bewältigen zu können.
Unser Ziel: In Krisen Handlungsfähig bleiben.