Klarheit schaffen.
Entscheiden können.
Handlungsfähig bleiben.
DESISERA unterstützt Unternehmen, Risiken in einer vernetzten Welt frühzeitig zu erkennen und Krisen wirksam zu bewältigen.
Wenn situationsgerechte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit nicht mehr gegeben ist, entsteht im Unternehmen eine Krisensituation.
Risiko- und Krisenmanagement gehören heute zu den unternehmerischen Kernkompetenzen. Sie sind lernbar.
Angebot
01 ——
Abhängigkeiten und Risiken bewerten. Ein szenariobasiertes Vorgehen macht kritische Abhängigkeiten sichtbar und leitet daraus priorisierte Massnahmen ab.
FORMAT
Szenario-Workshops für Geschäftsleitung oder Bereichsleitungen, mit zusätzlichen Schlüsselfunktionen
02 ——
In Krisen
führen
Krisenorganisationen befähigen. Sie werden auf das Handeln unter Druck vorbereitet: gemeinsames Lageverständnis, tragfähige Entscheide, koordinierte Umsetzung.
03 ——
Sparring für Verantwortungsträger
Komplexe Situationen einordnen, Optionen reflektieren und tragfähige Entscheide vorbereiten.
ÜBER MICH
Andy Mühlheim
CIO
ehemals bei Swissgrid, ALSTOM (Schweiz) und Endress+Hauser Flowtec
Major
der Schweizer Armee
SATW
Experte der Schweizerischen Akademie der Technischen Wissenschaften
EARN®
Entwickler des Frameworks für Krisenmanagement
IN DER PRAXIS
Krisenmanagement für Unternehmen.
Ein Modell.
Mehrere Länder.
Ein international tätiges Industrieunternehmen baut seine Krisenorganisation standortübergreifend mit EARN® auf.
Schweiz, März 2026 · Indien, August 2026 · China folgt.
Schweiz, März 2026
Indien, August 2026
METHODE
Klarheit gewinnen durch Struktur und Methode.
In Krisen, unter Druck und in Unsicherheit.
DESISERA unterstützt Unternehmen und Organisationen dort, wo Struktur, Klarheit und tragfähige Entscheide den Unterschied machen.
In einer Krise und unter Druck funktioniert nur, was man versteht. Krisenmanagement muss deshalb an die Sprache und die Gegebenheiten der Unternehmen angepasst werden, nicht umgekehrt. Dafür habe ich das Framework EARN (Enterprise Adaptive Resilience Navigator) entwickelt.
EARN®
ENTERPRISE ADAPTIVE RESILIENCE NAVIGATOR
Ein adaptiver Führungsrahmen für Krisenmanagement. Er überträgt bewährte Führungsverfahren in den Unternehmenskontext.
PUBLIKATIONEN
«EARN® – Enterprise Adaptive Resilience Navigator®», Zenodo 2026.
«Wann wird eine Situation zur Krise? Das systembasierte Vier-Lösungsräume-Modell», Zenodo 2026.
