
Klarheit schaffen.
Fokus geben.
Entscheiden können.
"Krisen sind aussergewöhnliche Situationen, in denen
die normale Führungsfähigkeit einer Organisation
nicht mehr ausreicht."
Krisenmanagement betrachtet die Auswirkungen eines Ereignisses auf das Unternehmen im Kontext, sichert die Handlungsfähigkeit und schützt die relevanten Stakeholder.
Ein strukturierter Prozess schafft Orientierung und Klarheit in der Problemlösung und hilft, die Handlungsfähigkeit unter Druck aufrechtzuerhalten.
Enterprise Adaptive Resilience Navigator (EARN).
EARN als Führungsrahmen für Krisenmanagement.
Aus erprobter militärischer Führungslogik abgeleitet.
Konsequent auf Unternehmen zugeschnitten.

Problem
erkennen

Team bilden und
Rollen festlegen

Problem
erfassen

Lage
beurteilen

Optionen
bewerten

Entscheide
treffen

Umsetzung
steuern


Notfall Management
Schaden
begrenzen

Rasch und
konsequent handeln

Sich Zeit nehmen um ganzheitlich zu verstehen

Sich Zeit nehmen um fundiert zu entscheiden


Erstmassnahmen
sicherstellen


Zeitplanung rückwärts planen


Sofortmassnahmen und Pendenzen steuern


Lageentwicklung verfolgen und in den Entscheidungsprozess bringen
=> Massgebliche Lageveränderungen erfordern eine Überprüfung der Problemerfassung
EARN: Weil
entscheiden können entscheiden kann.

Struktur ohne Starrheit
Führung ohne Dominanz
Teamarbeit ohne Chaos
Tempo ohne Hektik
Sicherheit im Handeln

EARN: Weil Entscheiden ohne Verstehen aus Krisen Katastrophen macht!
Wie DESISERA unterstützt.
DESISERA schafft einen Führungsrahmen mit Struktur, Orientierung und einem intuitiven Prozessmodell um
Krisen besser bewältigen zu können.
EARN auf das Unternehmen adaptieren
Das Modell und die Sprache mit den Möglichkeiten der Organisation abstimmen und Voraussetzungen sicherstellen.
Einführung
planen.
EARN als Prozessmodell einführen
Der Krisenstab wird in Krisenmanagement während einem Tag ausgebildet und versteht die Methodik.
Methodik
verstehen.
Krisenmanagement Walk-through
Anhand einer eintägigen realitätsnahen Übung festigt der Krisenstab seine Kompetenz.
Krisen
bewältigen.
In Krisen Handlungsfähig bleiben.
DESISERA befähigt Organisationen, Krisen aus eigener Kraft wirksam bewältigen zu können.