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Klarheit schaffen.
Fokus 
geben.
Entscheiden können.

"Krisen sind aussergewöhnliche Situationen, in denen

die normale Führungsfähigkeit einer Organisation

nicht mehr ausreicht."

Krisenmanagement betrachtet die Auswirkungen eines Ereignisses auf das Unternehmen im Kontext, sichert die Handlungsfähigkeit und schützt die relevanten Stakeholder.

Ein strukturierter Prozess schafft Orientierung und Klarheit in der Problemlösung und hilft, die Handlungsfähigkeit unter Druck aufrechtzuerhalten.

Enterprise Adaptive Resilience Navigator (EARN).

EARN als Führungsrahmen für Krisenmanagement.

Aus erprobter militärischer Führungslogik abgeleitet.

Konsequent auf Unternehmen zugeschnitten.

Problem

erkennen

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Team bilden und
Rollen festlegen

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Problem
erfassen

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Lage
beurteilen

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Optionen
bewerten

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Entscheide
treffen

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Umsetzung
steuern

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Notfall Management

 

Schaden

begrenzen

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Rasch und
konsequent handeln

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Sich Zeit nehmen um ganzheitlich zu verstehen

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Sich Zeit nehmen um fundiert zu entscheiden

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Erstmassnahmen
sicherstellen

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Zeitplanung rückwärts planen

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Sofortmassnahmen und Pendenzen steuern

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Lageentwicklung verfolgen und in den Entscheidungsprozess bringen

=> Massgebliche Lageveränderungen erfordern eine Überprüfung der Problemerfassung

EARN: Weil

entscheiden können entscheiden kann.

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Struktur ohne Starrheit

Führung ohne Dominanz

Teamarbeit ohne Chaos

Tempo ohne Hektik

Sicherheit im Handeln

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EARN: Weil Entscheiden ohne Verstehen aus Krisen Katastrophen macht!

Wie DESISERA unterstützt.

DESISERA schafft einen Führungsrahmen mit Struktur, Orientierung und einem intuitiven Prozessmodell um
Krisen besser bewältigen zu können.

EARN auf das Unternehmen adaptieren 

Das Modell und die Sprache mit den Möglichkeiten der Organisation abstimmen und Voraussetzungen sicherstellen. 

Einführung

planen.

EARN als Prozessmodell einführen

Der Krisenstab wird in Krisenmanagement während einem Tag ausgebildet und versteht die Methodik.

Methodik

verstehen.

Krisenmanagement Walk-through

Anhand einer eintägigen realitätsnahen Übung festigt der Krisenstab seine Kompetenz.

Krisen

bewältigen.

In Krisen Handlungsfähig bleiben.

DESISERA befähigt Organisationen, Krisen aus eigener Kraft wirksam bewältigen zu können.

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