Klarheit schaffen.
Fokus geben.
Entscheiden können.
"Krisen sind aussergewöhnliche Situationen, in denen
die normale Führungsstruktur einer Organisation
nicht mehr ausreicht."
Ein strukturierter Prozess schafft Orientierung und stellt einen tragfähigen Ordnungsrahmen sicher.
Krisenmanagement schafft Orientierung, strukturiert den Entscheidungsprozess und hilft, die Handlungsfähigkeit der Organisation aufrechtzuerhalten.
Enterprise Adaptive Resilience Navigator (EARN).
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EARN: Ein adaptiver Führungsrahmen für Krisenmanagement in Unternehmen.
Ein strukturierter Prozess, um Orientierung zu schaffen und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.
Aus erprobter militärischer Führungslogik abgeleitet.
Konsequent für Unternehmen entwickelt.
Problem
erkennen
Team bilden und
Rollen festlegen
Problem
erfassen
Lage
beurteilen
Optionen
bewerten
Entscheide
treffen
Umsetzung
steuern
Notfall Management
​​​​​Schaden
begrenzen​
Rasch und
konsequent handeln
Sich Zeit nehmen um ganzheitlich zu verstehen
Sich Zeit nehmen um fundiert zu entscheiden
Erstmassnahmen
sicherstellen
Zeitplanung rückwärts planen
Sofortmassnahmen und Pendenzen steuern
Lageentwicklung verfolgen und in den Entscheidungsprozess bringen
=> Massgebliche Lageveränderungen erfordern eine Überprüfung der Problemerfassung​
Alarmieren
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Verstehen
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Entscheiden
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Umsetzen
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EARN: Weil
entscheiden können entscheiden kann.
Struktur ohne Starrheit
Führung ohne Dominanz
Teamarbeit ohne Chaos
Tempo ohne Hektik
Sicherheit im Handeln
EARN: Weil Entscheiden ohne Verstehen aus Krisen Katastrophen macht!
Wie DESISERA unterstützt.
DESISERA schafft mit Struktur, Orientierung und einem intuitiven Prozessmodell die Voraussetzungen, um Krisen wirksam bewältigen zu können.
EARN auf das Unternehmen adaptieren
Modell, Sprache und Vorgehen auf die Möglichkeiten der Organisation abstimmen und Voraussetzungen schaffen.
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Einführung
planen.
EARN als Prozessmodell einführen
​Der Krisenstab wird in der Methodik ausgebildet und lernt, diese sicher anzuwenden.​​​
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Methodik
verstehen.
Krisenmanagement Walk-through
​In einer eintägigen realitätsnahen Übung festigt der Krisenstab seine Kompetenz.​​
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Krisen
bewältigen.
In Krisen Handlungsfähig bleiben.
DESISERA befähigt Organisationen, Krisen aus eigener Kraft wirksam bewältigen zu können.