Klarheit schaffen.
Handlungsfähig bleiben.
Entscheidungsfähig sein.
Krisen sind aussergewöhnliche Situationen, in denen
die normale Führungsstruktur einer Organisation
nicht mehr ausreicht.
Für Unternehmen: Wenn situationsgerechte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit nicht mehr gegeben ist, entsteht eine Krisensituation.
Ein strukturierter Prozess schafft Orientierung und stellt einen tragfähigen Ordnungsrahmen sicher.
Krisenmanagement strukturiert den Entscheidungsprozess und hilft, die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit der Organisation aufrechtzuerhalten.
Enterprise Adaptive Resilience Navigator (EARN).
Ein adaptiver Führungsrahmen
für Krisenmanagement in Unternehmen.
Aus erprobter militärischer Führungslogik abgeleitet.
Konsequent für Unternehmen entwickelt.
Ereignis
erkennen
Team bilden und
Rollen festlegen
Notfall Management
Schaden
begrenzen
Rasch und
konsequent handeln
Sich Zeit nehmen um ganzheitlich zu verstehen
Sich Zeit nehmen um fundiert zu entscheiden
Erstmassnahmen
sicherstellen
Alarmieren
Verstehen
Entscheiden
Umsetzen
Situation
erfassen
Lage
beurteilen
Optionen
bewerten
Entscheide
treffen
Umsetzung
steuern
Sofortmassnahmen und Pendenzen steuern
Zeitplanung rückwärts planen
Lageentwicklung verfolgen und in den Prozess einbringen
Struktur ohne Starrheit
Führung ohne Dominanz
Teamarbeit ohne Chaos
Tempo ohne Hektik
Sicherheit im Handeln
Entscheiden ohne Verstehen macht aus Krisen Katastrophen!
Wie DESISERA unterstützt.
DESISERA schafft mit Struktur, Orientierung und einem intuitiven Prozessmodell die Voraussetzungen, um Krisen wirksam bewältigen zu können.
EARN® passt sich dem Unternehmen an, nicht umgekehrt. Ich vermittle nicht die Sprache des Modells, sondern das Verständnis der dahinterliegenden Prozesse in der Sprache der Unternehmen.
EARN auf das Unternehmen adaptieren
Modell, Sprache und Vorgehen auf die Möglichkeiten der Organisation abstimmen und Voraussetzungen schaffen.
Einführung
planen.
EARN im Krisenstab einführen
In einem eintägigen Training lernt der Krisenstab das Modell und seine Methodik kennen.
Methodik
verstehen.
Krisenmanagement Walk-through
In einer eintägigen realitätsnahen Übung festigt der Krisenstab seine Kompetenz.
Krisen
bewältigen.
In Krisen handlung- und entscheidungsfähig bleiben.
DESISERA befähigt Organisationen, Krisen aus eigener Kraft wirksam bewältigen zu können.