
Klarheit gewinnen.
Lösungen erarbeiten.
Resilienter werden.
Unternehmen sind heute durch vielfältige Abhängigkeiten geprägt.
Lieferketten, Technologie, Energie, Regulierung, Daten, Partner und Märkte sind eng miteinander vernetzt.
Wenn unerwartete Ereignisse eintreten oder sich Rahmenbedingungen verändern, können diese Abhängigkeiten unmittelbar die Handlungsfähigkeit des Unternehmens gefährden.
Unternehmen müssen verstehen, welche Risiken für sie relevant sind und wie diese ihre Geschäftsprozesse und Handlungsfähigkeit beeinflussen können.
Risiken frühzeitig zu erkennen, Massnahmen vorzubereiten und diese regelmässig zu überprüfen stärkt die Resilienz und erhöht die Reaktionsfähigkeit.
Enterprise Adaptive Resilience Navigator (EARN).
Szenariobasiert die Resilienz erhöhen.
Mit EARN lässt sich szenarienbasiert durchdenken, welche Ereignisse das Unternehmen gefährden können.
Mögliche Auswirkungen werden sichtbar, relevante Risiken werden greifbar und konkrete Massnahmen werden machbar.
Szenario-basiertes Risiko-Management:
Resilienz schaffen, bevor ein Ereignis zur Krise wird.

In einer global vernetzten Welt ...




... entstehen
neue Bedrohungen.
In einer Welt in Transformation ...

Situation
verstehen

Lage
beurteilen

Optionen
bewerten

Entscheide
treffen

Situation
verstehen

Lage
beurteilen

Optionen
bewerten

Entscheide
treffen

EARN: Weil
entscheiden können entscheiden kann.

Mit EARN Szenario-basiert die Resilienz erhöhen:
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Situation verstehen
-
Lage beurteilen
-
Optionen bewerten
-
Massnahmen umsetzen

EARN: Entscheiden ohne Verstehen macht aus Ereignissen Krisen.
Wie DESISERA unterstützt.
DESISERA schafft mit Struktur, Orientierung und einem intuitiven Prozessmodell einen Führungsrahmen, um Unternehmen auf Krisen vorzubereiten und ihre Handlungsfähigkeit zu stärken.
Risiko-Szenarien bestimmen
Das Szenario für die Risikobeurteilung wird festgelegt. Die dafür relevanten Bereiche bestimmt.
Risiko-Szenario
planen.
Risiko-Szenario durchspielen
Die relevanten Bereiche setzen sich strukturiert mit dem Szenario auseinander und bestimmen die Risiken.
Situation verstehen,
Lage beurteilen.
Handlungsoptionen bewerten, entscheiden
Aufgrund der verschiedenen Risiken werden Handlungsoptionen erarbeitet und beurteilt.
Massnahmen
entscheiden.
Resilienter werden. Vorbereitet sein.
DESISERA befähigt Unternehmen, Risiken zu erkennen, einzuordnen, zu beurteilen, Massnahmen zu treffen und damit die Resilienz zu stärken.
Ereignisse strukturiert durchdenken, Auswirkungen verstehen und Massnahmen gezielt umsetzen.