Klarheit gewinnen.
Lösungen erarbeiten.
Resilienter werden.
Unternehmen sind heute durch vielfältige Abhängigkeiten geprägt.
Lieferketten, Technologie, Energie, Regulierung, Daten, Partner und Märkte sind eng miteinander vernetzt.
Wenn unerwartete Ereignisse eintreten oder sich Rahmenbedingungen verändern, können diese Abhängigkeiten unmittelbar die Handlungsfähigkeit des Unternehmens gefährden.
Unternehmen müssen verstehen, welche Risiken für sie relevant sind und wie diese ihre Geschäftsprozesse und Handlungsfähigkeit beeinflussen können.
Risiken frühzeitig zu erkennen, Massnahmen vorzubereiten und diese regelmässig zu überprüfen, stärkt die Resilienz und erhöht die Reaktionsfähigkeit.
Enterprise Adaptive Resilience Navigator (EARN®).
Szenariobasiert die Resilienz erhöhen.
Mit EARN lässt sich szenariobasiert durchdenken, welche Ereignisse das Unternehmen gefährden können.
Mögliche Auswirkungen werden sichtbar, relevante Risiken werden greifbar und konkrete Massnahmen werden machbar.
Szenariobasiertes Risikomanagement:
Resilienz schaffen, bevor ein Ereignis zur Krise wird.
In einer global vernetzten Welt ...
Geopolitische Konflikte
Wirtschaftspolitische Konflikte
Cyberbedrohungen
In einer Welt in Transformation ...
... entstehen
neue Bedrohungen.
Situation
verstehen
Lage
beurteilen
Optionen
bewerten
Entscheide
treffen
Situation
verstehen
Lage
beurteilen
Optionen
bewerten
Entscheide
treffen
Mit EARN szenariobasiert die Resilienz erhöhen:
-
Situation erfassen
-
Lage beurteilen
-
Optionen bewerten
-
Entscheide treffen
EARN: Entscheiden ohne Verstehen macht aus Ereignissen Krisen.
Wie DESISERA unterstützt.
DESISERA schafft mit Struktur, Orientierung und einem intuitiven Prozessmodell einen Führungsrahmen, um Unternehmen auf Krisen vorzubereiten und ihre Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit zu stärken.
Risiko-Szenarien bestimmen
Das Szenario für die Risikobeurteilung wird festgelegt. Die dafür relevanten Bereiche werden bestimmt.
Risiko-Szenario
planen.
Risiko-Szenario durchspielen
Die relevanten Bereiche setzen sich strukturiert mit dem Szenario auseinander und bestimmen die Risiken.
Situation erfassen,
Lage beurteilen.
Handlungsoptionen bewerten, entscheiden
Aufgrund der verschiedenen Risiken werden Handlungsoptionen erarbeitet und beurteilt.
Entscheide treffen, Massnahmen umsetzen.
Format: Szenario-Workshops für Geschäftsleitung oder Bereichsleitungen, mit zusätzlichen Schlüsselfunktionen
Ergebnis: priorisierte Risikoübersicht mit Massnahmen
Resilienter werden. Vorbereitet sein.
DESISERA befähigt Unternehmen, Risiken zu erkennen, einzuordnen, zu beurteilen, Massnahmen zu treffen und damit die Resilienz zu stärken.
Ereignisse strukturiert durchdenken, Auswirkungen verstehen und Massnahmen gezielt umsetzen.