Klarheit schaffen. Wandel können. Krisen bewältigen.
Ich schaffe Raum für Entscheidungen, begleite komplexe Transformationen und stärke die Resilienz Ihres Unternehmens.
Cyber Krisen bewältigen Ausbildung & Training
Struktur, Klarheit und bessere Entscheide ermöglichen in kritischen Situationen
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In meinen Krisenmanagement-Schulungen befähige ich Krisenteams, Führungskräfte und Entscheidungsträger, auch unter hohem Druck Orientierung zu gewinnen und handlungsfähig zu bleiben. Sie lernen, kritische Lagen rasch zu erfassen, Prioritäten zu setzen und tragfähige Entscheide zu treffen, wenn Zeit und Sicherheit fehlen.
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Als Methodenkompetenz nutze ich dabei EARN. EARN ist eine intuitive, strukturierte Vorgehensweise für die Bewältigung von Krisen und wurde aus militärisch erprobten Prozessen für zivile Unternehmen angepasst. EARN ist als Methodenkompetenz leicht erlernbar und ermöglicht wirksames Führen in kritischen Situationen.
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Unser Ziel: Sie treffen unter Druck bessere Entscheide: Damit aus einer Krise keine Katastrophe wird.
Klarheit schaffen
Advisory & Sparring
Denkräume öffnen, Perspektiven erweitern, Muster erkennen, Optionen klären​
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Im Advisory und Sparring arbeite ich lösungsfokussiert und systemisch an konkreten Führungs- und Entscheidungsherausforderungen. Gemeinsam schaffen wir einen lösungsoffenen Reflexionsraum, in dem neue Perspektiven sichtbar werden, Zusammenhänge erkannt, Hypothesen geprüft und umsetzbare Optionen entwickelt werden können.
Co-Creation: Durch gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und systemisches Arbeiten entsteht zunehmend Klarheit darüber, worum es wirklich geht, welche nächsten Schritte hilfreich sind und wie man diese angehen kann.
Unser Ziel: Sie antizipieren Entwicklungen und finden neue Wege. Dabei gibt Ihr Führungsstil Orientierung und Vertrauen.
Wandel können
Begleitung & Moderation
Komplexität auflösen, Vertrauen stärken, Wandel ermöglichen
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Ich begleite den Transformationsprozess
in Ihrem Unternehmen und moderiere
Teams und Führungsgremien. Im Austausch in der Gruppe und im Dialog schaffe ich Orientierung und Transparenz, damit gemeinsam Lösungen gefunden werden, die auch getragen werden.
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Dazu nutze ich Methoden aus der
systemischen Lösungsfokussierung und
schaffe die notwendigen und sicheren
Rahmenbedingungen, in denen
Perspektiven sichtbar werden und neue,
gemeinsame Lösungen entstehen können.
Gleichzeitig wird Vertrauen in die
Organisation und in die Veränderungen
aufgebaut, damit Wandel möglich wird.
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Unser Ziel: Wandel können wird in Ihrem
Unternehmen als hilfreiche Kompetenz für die heutige Welt gesehen.